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标题: "“回家问你爸妈！”Meta CTO当面怒斥员工：AI省出来的时间别想休假，多干活！_腾讯新闻"
原文链接: "https://news.qq.com/rain/a/20260812A0697900?adChannelId=tech?#to-comment"
发布日期: "2026-08-12"
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问AI · 从蒸汽机到AI，生产效率提升后休息权去哪了？

整理 | 郑丽媛

出品 | CSDN（ID：CSDNnews）

提问：如果 AI 能帮你把一天的工作压缩到几个小时内你会选择做什么？是提前下班、陪伴家人、享受生活，还是继续投入工作，完成更多任务？

这个看似简单的问题，正在科技行业引发一场关于“AI 生产力红利到底属于谁”的争论：

近日，Meta 首席技术官（CTO）Andrew Bosworth 在一次内部问答会议中表示，员工不应该把 AI 提升效率后节省出来的时间用于增加假期，而应该利用这些时间“创造更多、更酷的产品”。

甚至，当一名员工问公司能否恢复已取消的额外假期“Meta Days” 时，Bosworth 直接回应：“不要再问 Meta Days 了，这个问题非常愚蠢。”

![图片](https://inews.gtimg.com/om_bt/OmnIyNgFV0-M4kJhSeCi8hWapwl6mJedn0S2sXRulh4dQAA/641)

员工问：AI 提高效率，能不能换来更多假期？

据 Business Insider 报道，Bosworth 的这番言论发生在今年 7 月初的一场 Meta 内部 Q&A 活动中。

会议期间，一名员工向 Bosworth 提出了一个问题：如果 AI 工具大幅提高了员工效率，那么公司是否可以重新推出已经取消的 “Meta Days”？所谓 Meta Days，是 Meta 曾经推出的一项额外假期计划，允许员工在正常休假之外，再获得几天休息时间。不过，这项制度后来被取消。

这名员工的想法其实很简单：既然员工借助 AI 能更快完成工作，那么节省下来的时间是否可以转化为更多个人时间？对此，Bosworth 给出的答案是“不可以”。

他表示，虽然在 Meta 工作并不轻松，但员工借助 AI 获得的额外时间，应该投入到产品研发和创新中：“我希望我们利用这些额外时间做更多、更酷的事情，为每天使用我们产品的用户创造价值。”

Bosworth 说道，Meta 的产品每天服务数十亿用户，如果自己因 AI 提效多出一个小时，那他不会选择休息：“如果我多出一个小时，你知道我会怎么用吗？我会把它投入到这些事情里。”

![图片](https://inews.gtimg.com/om_bt/OG0p_GPLPBqIrWatrm9bXpz5B3YkT7tAqdgTdh9Y2l-U8AA/641)

“去问问你爸妈，这样跟老板说话合适吗？”

不过，真正引发争议的，是 Bosworth 后续针对这名员工的评价。

他说：“去问问你的爸妈：每次有机会和老板交流时，我是不是应该问能不能多休几天假？问问他们觉得这是不是一种职业发展策略。”

这番话，被不少网友认为带有明显的“老板视角”。

在不少反对者看来，员工提出这个问题并没有什么不合理之处：毕竟，AI提升生产效率的核心目标，本来就是让人类减少低价值劳动；如果技术最终只是帮助企业让员工完成更多工作，那么所谓“生产力革命”是否真的改善了普通人的生活？

当然，也有部分人认为 Bosworth 的观点只是符合企业的运营逻辑：公司投入大量资金研发和部署 AI，本身就是希望提高效率、扩大产出；如果员工因为 AI 少花时间完成重复工作，那么节省出的精力用于创造更高价值，也是一种自然选择。

在争议出现后，Bosworth 似乎也意识到了自己的表达过于强硬。他随后表示，自己并不是想故意批评这名员工，并承认自己的回应“太严厉”，同时认为对方提出问题时可能带有玩笑性质。

![图片](https://inews.gtimg.com/om_bt/OoRWlBz5zIG-DWMZmh4UfCvxZwuPbMfC2IO9l47ro8uM8AA/641)

裁 8000 人、花 1450 亿——休假排在哪儿？

Bosworth 这番“多干活别想休假”的表态，放在 Meta 当前的处境下看，倒也不算太意外。

一方面，Meta 正处在向 AI 全面转型的阵痛期。今年 5 月 20 日，Meta 启动了近年来规模最大的一次人力重组，全球裁员约 8000 人，占员工总数的 10%。与此同时，另有约 7000 名员工被调配到新的人工智能相关团队——裁员加上转岗，涉及员工总数约 1.5 万人。

另一方面，Meta 在 AI 上的投入堪称“烧钱”级别。2025年 Meta 的资本支出约为 720 亿美元，而到了 2026 年，公司将全年资本支出指引从最初的 1250 亿至 1450 亿美元进一步收窄至 1300 亿至 1450 亿美元——下限上调了 50 亿美元。也就是说，即便在最保守的情况下，Meta 今年在芯片、数据中心和相关基础设施上的投入也不会低于 1300 亿美元，几乎是去年的两倍。

一边是大刀阔斧地裁人，一边是千亿美元级别的 AI 豪赌——在这种背景下，员工想靠 AI 提效多休几天假，确实排不上优先级。

更何况，此前 Meta 曾宣布要在员工笔记本电脑上安装键盘记录软件，用于采集数据训练 AI。换句话说，你敲键盘产生的数据可能正在训练一个未来取代你的 AI——然后你还想跟老板商量多休两天？

![图片](https://inews.gtimg.com/om_bt/ORZpTROjLNbFruPesxw-pToDnodhcIT_-v5n8OlR4KwIwAA/641)

AI 革命，会带来四小时工作制 or 无限加班？

其实，类似的争论并不是第一次出现。

过去每一次技术革命，都伴随着关于“效率红利如何分配”的讨论：工业革命时期，人们期待机器减少体力劳动；互联网时代，人们期待信息技术让工作更加自由……但现实往往是：技术提高效率的同时，也提高了社会对于生产力的期待。

如今，AI 正在复制这一过程。

支持者认为，AI 最终应该让人类摆脱大量重复劳动，拥有更多生活时间。

例如，美国参议员 Bernie Sanders 曾明确表示，员工通过 AI 工具省下来的时间应该还给他们自己，而不是塞满更多任务。他主张：将每周工作时间缩短至 32 小时（四天工作制），认为“技术应当造福于我们所有人，而不只是那些拥有技术的公司和大企业 CEO”。

另一边，部分科技企业和管理者则认为，AI 创造的效率提升应该推动更多创新。

今年 7 月，OpenAI CEO Sam Altman 在一档播客节目中就直言，AI 永远不会带来更短的工作周，因为很多人本身就“喜欢工作”：“在超级智能时代之后，所有人都会比想象中更忙。我们虽会抱怨，但私下里我们会很开心。”

甚至，现实中的情况可能更残酷：据BBC报道，OpenAI、Anthropic等公司的员工在“冲刺期”每周工作时间可能超过90小时——别说什么“四天工作制”，如今许多科技从业者的工时根本不降反增。

这两种观点，本质上代表了 AI 时代两种完全不同的想象：

● 一种认为，AI 应该让人类拥有更多自由；

● 另一种认为，AI 应该让人类创造更多价值。

而 Meta 的态度显然属于后者。一边是 CTO 说“多干活别想休假”，一边是 CEO 扎克伯格反复强调“All in AI”，Meta 的算盘打得很清楚：AI 提升的效率，用来做更多产品、赚更多钱、在AI竞赛中跑得更快——至于员工能不能多休两天，那显然不在考虑范围内。

那么，你对于这个问题的看法又是如何？如果过去需要 8 小时完成的工作，现在只需要 4 小时了，那么剩下的 4 小时你觉得应该属于谁？

参考链接：

https://www.businessinsider.com/meta-cto-andrew-bosworth-ai-gains-work-2026-8

https://www.techspot.com/news/113413-meta-cto-workers-use-ai-productivity-gains-do.html#commentsOffset

![图片](https://inews.gtimg.com/om_bt/G8_baSkzvh4rnZ1Uw9uiFu8VDyteYFe7eKl-BH7PFWC4cAA/0)

**📢** 最后，说一件事：2026 奇点智能大会，终于要和大家见面了。

11 月 20-21 日·北京，奇点智能研究院联合 CSDN，把两场技术大会放在了同一个时空里：

- 奇点智能技术大会（始于 2016）——聊大模型、AI Native、企业级 AI 落地、多模态与世界模型；
- C++ 及系统软件技术大会（始于 2005）——聊现代 C++ 演进、AI 算力与推理优化、高性能低时延系统。

为什么要放在一起？因为我们越来越相信——上层 AI 应用的爆发，离不开底层系统软件的支撑；而底层技术的演进方向，也正在被 AI 重新定义。

这次大会汇聚 70+ 位技术专家、18 个主题、1000+ 同行到场。

如果你也在这些方向上做研究、做产品、做工程，别错过。

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